Κάτι τρέχει στον Έβρο

Απαντά με ανακοίνωσή του ο διοικητής του νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης σε δελτίο τύπου που εξέδωσαν πριν λίγο καιρό τα Μέλη ΔΕΠ της Ιατρικής Σχολής του Δημοκριτείου Πανεπιστημίου Θράκης κατηγορώντας τη διοίκηση για ανεπάρκεια.

Ο κ. Ραπτόπουλος έρχεται να απαντήσει για όσα τον είχαν κατηγορήσει, κάνοντας λόγο για "χείμαρρο λάσπης" ενώ μεταξύ άλλων αναφέρεται στην "αναζήτηση «αποδιοπομπαίου τράγου» του Πρόεδρου του Τμήματος Ιατρικής προς κάλυψη της μη δυνατότητας του να βρει λύση.

Η απάντηση του διοικητή του νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης Νίκου Ραπτόπουλου είναι η εξής:

"Ήμουν σε μεγάλο δίλημμα αν θα έπρεπε ή άξιζε τον κόπο να απαντήσω στο χείμαρρο της λάσπης , που εξαπέλυσε ο Πρόεδρος του Τμήματος Ιατρικής του Δ.Π.Θ στο πρόσωπό μου.

Στο Δελτίο Τύπου που υπογράφει ο ίδιος, αλλά μιλάει στο όνομα όλων των μελών ΔΕΠ, απευθύνεται στον Πρωθυπουργό της Χώρας , τους υπουργούς Υγείας και Παιδείας και τα ΜΜΕ. Προς τι τέτοιος πανικός και σε τι αποσκοπεί ο Πρόεδρος;
Δυστυχώς ο Πρόεδρος επέλεξε τον δρόμο της αντιπαράθεσης, αντί του υγιούς διαλόγου και της εποικοδομητικής συνεργασίας.

Ως εκ τούτου είμαι αναγκασμένος να προστατεύσω και εγώ τον εαυτόν μου και να υπερασπισθώ τους κατοίκους της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.
Αλλά πρωτίστως οφείλω να απαντήσω στους Θεσμικούς Παράγοντες της Χώρας (Υπουργείο ..) που με έκριναν και με εμπιστεύτηκαν να υπηρετήσω το χώρο αυτό.
Τον όρκο του Ιπποκράτη τον έδωσα σαν γιατρός, αλλά στο Νοσοκομείο τοποθετήθηκα από τους θεσμικούς παράγοντες της Πολιτείας να διοικήσω προς όφελος του κοινού συμφέροντος, αυτό το τριτοβάθμιο Νοσοκομείο.

Αμφισβητώ ευθέως την «υποτιθέμενη» Παντοκρατορία του Προέδρου του Τμήματος Ιατρικής του Δ.Π.Θ και την κατά καιρούς έκθεση των θέσεων του.
Όπως για το αν θα γίνει ή όχι νέο Νοσοκομείο στην Κομοτηνή ή για το ποιος είναι κατάλληλος να διευθύνει μια Κλινική ή Τμήμα.
Στα τρία χρόνια της θητείας μου, για τρία γεγονότα με επισκέφθηκε ο Πρόεδρος του Τμήματος Ιατρικής του Δ.Π.Θ.
Την πρώτη φορά για να αποπέμψω τον Δ/ντή- Καθηγητή του Τμήματος Εξωσωματικής Γονιμοποίησης.

Τη δεύτερη φορά για να παραπονεθεί για μια καθόλα νόμιμη διαδικασία κατοχύρωσης λαπαροσκοπικών μιας χρήσης γιατί δεν ανταποκρινόταν στις χειρουργικές απαιτήσεις της κλινικής του, παρόλο που κατοχυρώθηκε νομίμως σε εταιρεία με την φθηνότερη τιμή. (Η διαδικασία νομιμότητας τηρήθηκε στο έπακρο από τις αρμόδιες υπηρεσίας του Νοσοκομείου, με βάση την κείμενη νομοθεσία)

Την Τρίτη φορά με εμφανή λεκτική απειλή για προσφυγή μου στον Εισαγγελέα για την μη εφαρμογή του ΦΕΚ. Απόφαση την οποία δεν πήρα μόνος, αλλά με το συλλογικό όργανο του Νοσοκομείου (ΔΣ), διότι στο συγκεκριμένο ΦΕΚ υπήρχαν παραλήψεις και κατάργηση διαφόρων κλινικών και τμημάτων του Ε.Σ.Υ.

Όσον Αφορά την εμπόδιση από εμένα του Ερευνητικού έργου της πανεπιστημιακής Κοινότητας, στην οποία δεν αμφισβητώ ότι στους κόλπους της έχει και αξιόλογες και έντιμες προσωπικότητες, χωρίς μικροπρέπειες και άνευ σημασίας αντιπαραθέσεις και θέλω να πιστεύω ότι είναι η πλειονότητα, ενημερώνω ότι διενεργήθηκαν:

Το έτος 2009 , 53 ερευνητικά Πρωτόκολλα,
το έτος 2010, 34, και
το έτος 2012 , 74
όταν σε άλλα Παν/κά Νοσοκομεία της χώρας, ο αριθμός είναι στο ήμισυ ή και χαμηλότερος.
Δεν θα μπορούσε ποτέ κάνεις να αμφισβητήσει ότι το Π.Γ.Ν.Α ως Τριτοβάθμιο Νοσοκομείο χαίρει «πρωτιάς», καθότι έχει πραγματοποιήσει μεταξύ άλλων χειρουργικές επεμβάσεις, και μεταξύ αυτών και υψίστης επικινδυνότητας, κατά τα έτη:
2009 : 7.395
2010 : 7.325
2011: 7.952
2012 : 7.392
Αυτό αποδεικνύει περίτρανα, ότι λειτούργησε ικανοποιητικά αυτά τα τρία χρόνια της οικονομικής δυσπραγίας και μάλιστα με 40% οικονομικότερα από άλλες χρονιές.
Όσο για τη συγκεκριμένη κλινική του Προέδρου η αύξηση των χειρουργείων μηνιαίως από επίσημα στατιστικά στοιχεία του 2013, είναι κατά δέκα περιστατικά περισσότερα, συγκριτικά με τους αντίστοιχους μήνες του 2012.

Όσον αφορά την εκπαίδευση των φοιτητών, κάνοντας μια αναδρομή στο παρελθόν, δεν ενθυμούμαι να εξαρτιόταν ποτέ η ποιότητα εκπαίδευσης των φοιτητών από τον αριθμό των κλινών, η τουλάχιστον να είχε την καθοριστική σημασία που δίδεται τώρα και να λειτουργεί ως τροχοπέδη της εκπαίδευσής τους και της μετέπειτα σταδιοδρομίας τους.
Κατηγορεί τη δομή του Νοσοκομείου και ζητάει την απορρόφηση-κατάργηση των τμημάτων του Ε.Σ.Υ.

Γιατί δεν χρησιμοποιούν τις κλίνες και τα περιστατικά του Ε.Σ.Υ που ευχαρίστως θέτουν στην διάθεσή τους οι γιατροί του Ε.Σ.Υ;
Γιατί δεν χρησιμοποιούν τους γιατρούς του Ε.Σ.Υ ως εκπαιδευτές, τους ίδιους που χρησιμοποιούσαν, όταν τα μέλη ΔΕΠ ήταν ολιγάριθμα. Τότε τους βόλευε τώρα είναι ακατάλληλοι;
Ο Ιατρικός Σύλλογος Έβρου και ο Πανελλήνιος με ψηφίσματά τους, τα οποία επισυνάπτω, υποστηρίζουν την συνύπαρξη των Πανεπιστημιακών και Κλινικών του Ε.Σ.Υ ως ισότιμα μέλη του Νοσοκομείου.
Για την τοποθέτηση του Διοικητή , αποφασιστικό όργανο κατά το νόμο είναι ο Υπουργός Υγείας και όχι ο Πρόεδρος του Τμήματος Ιατρικής.

Τώρα κατά πόσο έχω προσωπική ευθύνη ότι το Δ.Σ του Π.Γ.Ν.Έβρου λόγω νομικού κωλύματος δεν δύναται να συνεδριάζει νομίμως (σχετικά έγγραφα προς Υπουργείο Υγείας 2273/20.11.2012 & 291/7.2.2013) για έξι (6) μήνες, νομίζω ότι μόνο ένας κακοπροαίρετος θα πίστευε ότι έχω ευθύνη και ότι δεν έκανα τις απαραίτητες ενέργειες και προσπάθειες. Άλλωστε αυτό πρώτα εμένα θα διευκόλυνε γιατί έχω μείνει μόνος και πληροφορώ ότι και το αυτί μου ίδρωσε και η προσωπική και οικογενειακή μου ζωή άλλαξε.

Αλλά όλα αυτά θα τα υπέμενα ευκολότερα αν είχα τη στήριξη και του Πανεπιστημίου όπως έχω των υπολοίπων, τους οποίους υπηρέτησα επί 11 χρόνια ως γιατρός και Διευθυντής του ΙΚΑ και τώρα επί τρία χρόνια ως Διοικητής του Νοσοκομείου.
Θεωρώ ότι η αναζήτηση «αποδιοπομπαίου τράγου» του Πρόεδρου του Τμήματος Ιατρικής προς κάλυψη της μη δυνατότητας του να βρει λύση για την κατανομή των εφημεριών εν όψει της περικοπής αυτών , έχει πέσει στο κενό , καθότι ως Διοικητής του Π.Γ.Ν.Α εφάρμοσα ως όφειλα (συγκαλώντας τους θεσμικούς παράγοντας παρά τις ψευδείς του δηλώσεις), τις εντολές του Υπουργείου.
Είναι εύκολο να αφήνουμε ίχνη στη λάσπη., το δύσκολο είναι να αφήνουμε ίχνη σε τραχύ έδαφος."